尤詹村2004年由尤墩和占大兩村合并組建而成，全村下轄13個村民小組，446戶，總?cè)丝?808人，耕地面積2274畝，其中山林2000畝，水面130畝。全村現(xiàn)有黨員53人，外出流動黨員16人，村黨支部委員3人，村委會成員5名。近年來，村“兩委”一班人“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，有力地推進(jìn)黨的建設(shè)規(guī)范化，經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展：

一、抓管理，促規(guī)范

1、抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。依托黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺和農(nóng)家書屋，每月組織黨員學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技術(shù)、政策、法規(guī)，要求黨員借書寫讀書心得體會，每年支部書記親自講黨課，不斷提升黨員素質(zhì)。

2、抓履責(zé)，提形象。以村干部崗位年度目標(biāo)管理和無職黨員“設(shè)崗定位”為抓手，強(qiáng)化定諾、評諾、考諾、營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，群眾都說黨員變了樣，有了黨員樣。

3、抓建設(shè)，提服務(wù)。投入2萬多元對村級辦公場所進(jìn)行了改擴(kuò)建，建起了農(nóng)家書屋，村干部每天輪流值班，與群眾談心說事，為群眾代為-，提供致富務(wù)工信息，政策咨詢，群眾辦事方便多了。

4、抓制度，促長效。對各種好的做法形成制度，寫在紙上，掛在墻上，落實在行動上。堅持“三會一課”不放松，強(qiáng)化流動黨員管理，大力推進(jìn)村級民主管理，每月定期公開村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)情況，接受群眾監(jiān)督。村級重大事項實行“六議六公開”，黨員群眾全程參與，全程監(jiān)督，村干部定期走訪群眾，對困難群眾大力扶助，解決實際困難，對矛盾糾紛及時化解，消除在萌芽狀態(tài)，確保社會和諧穩(wěn)定。

二、抓人才，促發(fā)展

大力實施“人才興村”戰(zhàn)略，培育本地人才，引進(jìn)外地人才，不斷加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

多次做工作促使尤詹村種植大王宛習(xí)平和在外能人占國平強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手投資500多萬元建起200多畝的富源生態(tài)葡萄基地，采用有機(jī)生產(chǎn)，擁有所有優(yōu)良品種，目前正在推行“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，未來還要建冷庫和葡萄酒廠，將成為帶動群眾致富的支柱產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)黃梅籍老板落戶尤詹村，投資500萬元建服裝加工廠，解決了40名群眾就業(yè)。

扶持村干部占成書投資100萬元建起了100畝的特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、一個1000頭的黑山羊養(yǎng)殖基地，有力地帶動了群眾投身特色種養(yǎng)殖，農(nóng)民人均收入每年以20%的速度遞增，2010年村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)13萬多元。

三、抓民生，聚人心

近幾年，村“兩委”響應(yīng)群眾號召，定期與尤詹村能人聯(lián)系，鼓勵他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)出資獻(xiàn)策，多方籌資30多萬元，硬化了1.6公里；老占大路投入12萬元新建了占祠堂水庫；投入5萬元新建尤墩背革閘和大革閘；投入1.3萬元新修一條1.5公里水渠，極大地改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升了黨的凝聚力和向心力。