金龍村位于金井鎮(zhèn)中心，占地6.1平方公里，轄22個(gè)組，629戶(hù)，2391人，是省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村，也是城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)村.我們遵循新農(nóng)村建設(shè)20字方針“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，以“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，構(gòu)建宜居宜業(yè)金龍；講文明、展新貌，打造民富民安新村”為奮斗目標(biāo)，按照六個(gè)集中的思想，進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)。
一是產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。在我們金龍村村域范圍內(nèi)有金龍鑄造集團(tuán)、金井茶廠(chǎng)，裳海迪瑞特制革服裝有限公司、中南電爐廠(chǎng)、隆平高科蔬菜產(chǎn)業(yè)有限公司，這些企業(yè)年產(chǎn)值突破10億元，為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入起到了重要作用。
二是土地集中流轉(zhuǎn)。依托茶葉、優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜三大產(chǎn)業(yè)，已實(shí)現(xiàn)山地流轉(zhuǎn)2291畝，耕地流轉(zhuǎn)1700多畝，為構(gòu)建兩型村莊集約節(jié)約土地資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們宋海晏書(shū)記有三句非常有名的話(huà)即“失地不失權(quán)”指土地的流轉(zhuǎn)只是土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)恋爻邪?jīng)營(yíng)權(quán)仍然是掌握在失地農(nóng)民手中；”失地不失利“就是失地農(nóng)民每年度每畝可以得到7擔(dān)晚谷時(shí)價(jià)的租金，與自己耕種的收入所得持平或有盈余；”失地不失業(yè)“就是失地農(nóng)民可以?xún)?yōu)先安排到企業(yè)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人，或全身心外出打工，還可以發(fā)展種植業(yè)。通過(guò)采取一系列措施，最大限度保護(hù)農(nóng)民的權(quán)益，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)民增收。
三是村民集中居住。2010年自被確認(rèn)為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)村以來(lái)，金龍村搶抓機(jī)遇、因地制宜，創(chuàng)新亮點(diǎn)，按照一區(qū)、兩線(xiàn)、0、四園、五片的格局，打造秀美金龍。一區(qū)指以村部為中心形成集政治、經(jīng)濟(jì)、文化于一體的功能齊全的公共活動(dòng)中心區(qū)。二線(xiàn)：指圍繞村內(nèi)主要景觀(guān)及特色產(chǎn)業(yè)形成兩條參觀(guān)線(xiàn)路。0：露澤園農(nóng)莊——利用周邊幾千畝生態(tài)有機(jī)茶園，拓展招商渠道，引進(jìn)外來(lái)投資者，打造集賞茶、品茶，體驗(yàn)茶生活為一體的生態(tài)旅游中心；蔬菜人家——村域東南部，約兩百畝，借助隆平高科1000畝無(wú)公害蔬菜基地，打造集住宿、活動(dòng)會(huì)所于一體的接待中心；崇陽(yáng)山莊——約三百畝，該區(qū)域山清水秀，景色怡人，以打造老年人休閑活動(dòng)中心為主。四園即高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害蔬菜園，生態(tài)有機(jī)茶園，高檔優(yōu)質(zhì)稻園，生態(tài)體驗(yàn)園。五片：為村域內(nèi)主要的農(nóng)民小康居民點(diǎn)，形成“江南秀美村莊”簡(jiǎn)潔素雅風(fēng)格：蓮花片、田里片、花園片主要以改建整治為主，金開(kāi)片以新建和改建相結(jié)合，石碧湖片以新建為主。截至目前，已實(shí)現(xiàn)了278戶(hù)民居的穿衣戴帽改造工程，其中在集中居住片區(qū)拆舊重建56戶(hù)，以獎(jiǎng)代投20戶(hù)，提質(zhì)改造202戶(hù)。啟動(dòng)了石碧湖片區(qū)、金開(kāi)片區(qū)的新建片區(qū)48戶(hù)的建設(shè)工程，新建戶(hù)預(yù)計(jì)在今年年底可以順利入住。政府財(cái)政資金投入900萬(wàn)，農(nóng)戶(hù)自籌資金達(dá)1140萬(wàn)元。節(jié)約集約土地資源33畝。
四是環(huán)境集中治理。根據(jù)金龍村村情，按照農(nóng)村環(huán)境連片整治工作重心，金龍村設(shè)畜禽養(yǎng)殖治理小組、河道維護(hù)清理小組、四邊環(huán)境治理小組、環(huán)保綠化小組以及督察檢查小組等五個(gè)實(shí)施小組，我們村有常年保潔員5人，每天分路段進(jìn)行衛(wèi)生保潔，常年衛(wèi)生檢查員22人，每月入農(nóng)戶(hù)家按照3張條子管衛(wèi)生制度入戶(hù)檢查衛(wèi)生。設(shè)有專(zhuān)人、各司其職，把環(huán)保工作落到實(shí)處。
五是社會(huì)事務(wù)的集中管理。我們宋書(shū)記根據(jù)自己十多年基層工作的積累和經(jīng)驗(yàn)，把村級(jí)工作劃分為五十大項(xiàng)。五十大項(xiàng)工作，支村兩委各司其責(zé)，又相互配合。實(shí)行周一至周五上班制，周末輪班制，村部天天有人，方便百姓。
六是資本集中下鄉(xiāng)。金龍村的新農(nóng)村建設(shè)能取得今天的成果也離不開(kāi)各級(jí)政府政策和資金的支持。城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目政府財(cái)政資金投入900萬(wàn)，為全村的新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。