薛家村委會位于濱北街道辦事處西北9公里處，現(xiàn)有73戶、256口人，耕地面積509畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以糧棉種植和外出務(wù)工為主，村內(nèi)還成立了奶牛養(yǎng)殖合作社。黨員17名，群眾代表6名�！皟晌卑嘧咏∪�，成員共5人，群眾威信高，工作能力強。村內(nèi)群眾和諧穩(wěn)定。
2013年4月，按照濱北街道黨工委關(guān)于推進基層組織建設(shè)年的工作要求，薛家村居委會通過民主研究、議定的方式，立足村情實際，制定了五項差異法目標(biāo)任務(wù)，并通過了社區(qū)、街道黨工委、區(qū)基層組織建設(shè)年辦公室的逐級審批。審批確定的項目，在村內(nèi)進行了公示。具體是：1、籌集資金200萬元，擴建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍、擠奶廳等，奶牛存欄量達到1500頭。；2、投資2萬元，完善配套工程，場區(qū)內(nèi)通沼氣。；3、籌集資金0.5萬元，新挖村內(nèi)排水邊溝300米，解決排水問題；
圍繞確定的差異法目標(biāo)，居委會強化措施，加快推進。至目前，有2項已全部完成，經(jīng)村“兩委”、黨員、群眾代表研究：村內(nèi)排水溝兩年未清於，雨季排水不暢，村民意見大。新挖排水溝能有效的排除村內(nèi)的積水，村民滿意。其它2項差異法目標(biāo)也有很大進展，年底確保按時完成。
實施差異法目標(biāo)管理，極大地促進了居委會各項事業(yè)的發(fā)展，使群眾得到了實實在在的實惠。同時樹立了居委會干部在群眾中的公信力，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步夯實了基層組織基礎(chǔ)。